CSG - Was ist Kreativität?

Die Zusammenarbeit im Bereich der Kreativität kann viele Ideen hervorbringen, wenn man einen sicheren Raum und die Freiheit hat, gute kreative Prozesse zu erkunden. Einzelpersonen und Abteilungen können Ideen entwickeln, ohne sich Gedanken über die Umsetzbarkeit, den Umfang oder die Qualität des Vorschlags zu machen, was letztlich zur Entstehung von Ideen führt, die die Norm in Frage stellen und den Markt verändern. Keine Idee ist schlecht, denn selbst die radikalsten Vorschläge können sich entwickeln und zu neuen, realisierbaren Ergebnissen führen.

Nachdem ein Pool potenzieller Ideen, Projekte oder Verbesserungsvorschläge erstellt wurde, können die besten" ausgewählt und in eine Pipeline aufgenommen werden, um sie weiter zu untersuchen und zu entwickeln.

Was ist der Unterschied zwischen Kreativität und Innovation?

Wenn Kreativität also bedeutet, neue und nützliche Ideen zu entwickeln, was ist dann Innovation? Bei der Innovation geht es um die Umsetzung der kreativen Ideen, die zuvor entwickelt wurden. Jeder kann und sollte sich mit Kreativität befassen und innovativ denken. In Unternehmen gibt es jedoch häufig Personen oder Abteilungen, die sich mit Innovation (der Umsetzung dieser Ideen) befassen. Dies wird häufig Abteilungen wie Produktentwicklung, Forschung und Entwicklung, Projektteams usw. zugewiesen. Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, dass eine Organisation zwar über viel Kreativität innerhalb des Unternehmens verfügen kann, dies aber nicht unbedingt bedeutet, dass am anderen Ende auch viel Innovation herauskommt? Leider ist es nicht ungewöhnlich, dass Unternehmen zwar viele kreative Ideen haben, aber nicht über die nötige Innovation verfügen, um diese Ideen erfolgreich umzusetzen.

Zusammengefasst:

Kreativität = Ideen, Vorstellungskraft, Empfehlungen
Innovation = Umsetzung, Forschung, Prozesse

Ist Micronclean gut in Sachen Kreativität?

Micronclean hat eine spezielle Kreativitätsunterstützungsgruppe (Creativity Support Group, CSG), die aus mehr als 20 Mitarbeitern besteht, die sich für eine Kreativitätsschulung zur Verfügung stellen und anschließend Kreativitätssitzungen im gesamten Unternehmen durchführen. Seit die CSG gegründet wurde, hat sie folgende Maßnahmen umgesetzt:

• Digitale Formulare zur Erfassung unternehmensweiter Ideen
• Dynamische Systeme zur Zuweisung, Genehmigung und Verfolgung aller Ideen
• Vierteljährliche Berichte zur Überwachung aller Aspekte der Ideenfindung
• Pop-up-Stände/Kreativitätssessions bei Firmentagen und internen Veranstaltungen

Micronclean ist stolz darauf, über Forschungs- und Entwicklungsabteilungen vor Ort zu verfügen, darunter die Produktentwicklung und ein Labor, das aus Projektleitern mit Spezialisierungen in den Naturwissenschaften wie Chemie und Mikrobiologie besteht, um nur einige zu nennen. Es ist wichtig, dass diese Abteilungen und viele andere bei Micronclean einen ständigen Fluss kreativer Ideen aus dem gesamten Unternehmen erhalten, damit sie diese in ihre Pipeline aufnehmen und mit der Umsetzung neuer technologischer Lösungen beginnen können, die die Märkte, die Micronclean bedient, verändern.

Autor
Ryan Ashcroft
Marketingassistentin
Interimsvorsitzender der CSG