Treffen Sie das Team für kontinuierliche Verbesserung
BlogReinraumPSA/Textilien13.09.2022
Erfahren Sie mehr über die hervorragenden Teammitglieder, die die Abteilung für kontinuierliche Verbesserung bei Micronclean bilden.
John Chapman - Manager für kontinuierliche Verbesserung
Ich arbeite seit über 6 Jahren bei Micronclean und habe in allen Bereichen des Unternehmens nach Möglichkeiten zur Verbesserung von Prozessen, zur Schaffung von Standards und zur Förderung einer positiven Kultur des schlanken Denkens gesucht. Mein Hintergrund ist die Automobilherstellung, die sich sehr gut eignet, um für unsere Kunden und Lieferanten das beste Qualitätsprodukt zu schaffen, ihre Erwartungen zu übertreffen und neue Ideen auf die kosteneffektivste Weise zu entwickeln.
Maz Sheedy - Koordinator für kontinuierliche Verbesserung
Ich habe 2003 bei Micronclean angefangen und hätte nicht gedacht, dass ich mit 18 Jahren schon Karriere machen würde! Ursprünglich habe ich 16 Jahre lang in der Produktion gearbeitet und war in den letzten drei Jahren Teil der Abteilung für kontinuierliche Verbesserung, die das Mantra "Under commit and over deliver" vertritt. Micronclean investierte in die Mitarbeiter, indem sie sie aufforderten, "Mental Health First Aider" zu werden, und nachdem ich mich freiwillig gemeldet und die Ausbildung absolviert hatte, bin ich stolz darauf, Teil dieses Teams zu sein. Micronclean ist ein Familienunternehmen, das mich beruflich und privat unterstützt hat.
Claire Madden - Assistentin für kontinuierliche Verbesserung
Ich habe 2013 über eine Agentur angefangen, in Teilzeit für Micronclean zu arbeiten, um meine Familie zu unterstützen. Seitdem habe ich daran gearbeitet, diesen Teilzeitjob zu einer vollwertigen Karriere auszubauen. Ursprünglich habe ich in der Produktion angefangen und bin jetzt Teil unseres Teams für kontinuierliche Verbesserung, das dabei hilft, Exzellenz und Innovation innerhalb des Unternehmens zu fördern. Zusätzlich und ergänzend zu meiner Rolle als CI war ich in den letzten 5 Jahren Mitglied des SKIEs Council des Unternehmens und half dabei, die SKIEs-Kultur im Unternehmen zu verankern.