Kontinuierliche Verbesserung: Ausbildung in der Industrie
20.09.2022
Einer unserer wichtigsten Geschäftsschwerpunkte ist die Ausbildung aller Mitarbeiter nach der Methode Training Within Industry (TWI), die einen einheitlichen Ansatz für das gesamte Unternehmen schafft.
Die TWI-Schulung war sehr altmodisch und bezog sich auf alte Industrien, also fragten wir als Team, ob wir sie "mikronisieren" könnten. Dies würde unseren Teilnehmern ein besseres Verständnis vermitteln. Wir haben dafür gesorgt, dass die Beispiele in der Schulung mit den Prozessen von Micronclean vergleichbar sind.
In der Vergangenheit war das Hauptproblem die Zeit, aber mit dieser Schulungsmethode wird die Zeit von Anfang an effektiver genutzt und Nacharbeit und Nachschulung auf ein Minimum reduziert. Nehmen wir ein Szenario mit geschulten und nicht geschulten Mitarbeitern: Ein Mitarbeiter, der 20 Minuten geschult wurde, bevor er an einer Station/einem Prozess eingesetzt wurde, während der nicht geschulte Mitarbeiter 50 Ausschuss verursacht hat, muss ein Reklamationsprotokoll durchgehen, die Ausschussstücke einsammeln, die Mitarbeiter müssen die 50 Ausschussstücke nachbearbeiten, und das alles, ohne dass die erforderliche Verwaltung im Hintergrund erledigt wird. Die Auswirkungen, die sich ergeben, wenn die ursprünglichen 20 Minuten nicht eingehalten werden, sind enorm, nicht nur für die Mitarbeiter des Unternehmens, sondern auch für die Kunden.
Deshalb ist unser Mantra beim Team für kontinuierliche Verbesserung, die Leute wissen zu lassen, - "Wenn der Arbeiter nicht gelernt hat, hat der Ausbilder nicht gelehrt".
Autor
Das Micronclean CI-Team